Même si cette radio a connu beaucoup de variations sur la forme, son but a toujours été le même : proposer aux jeunes (on parle en gros des 15-25 ans) une radio qui leur parle, avec leurs codes, mais en prenant très au sérieux la qualité de l’offre, dans le respect de ses missions - informer, éduquer, distraire. 

Pourtant, malgré toutes les précautions oratoires prises par la direction, personne ne s’y trompe : Radio France décide de supprimer, en deux temps, sa radio à destination des jeunes. Cette décision surréaliste se fait en enchainant d’ailleurs les contradictions. 

Première étape majeure, à partir de juin, Mouv va devenir un simple flux musical. Étonnant quand on nous rabâche “l’échec des radios de flux musical”. Et ce flux musical ne sera plus diffusé qu’en DAB+ (cf. l'article sur la stratégie de diffusion FM). 

Bilan : 35 suppressions de postes CDI (sur 37), une trentaine de CDDU qui se verront imposer une fin de collaboration et 3 pigistes non renouvelés. 

Les salariés occupant les postes en CDI vont être repositionnés au sein des autres chaines et directions et deux salariés vont rester en charge de la programmation (mais rattachés directement à la direction des antennes et de la stratégie musicale). En revanche, pour les CDD et pigistes, pas de garantie de retrouver la moindre place sur une autre antenne. 

Et en juin 2026, la diffusion en DAB+ de Mouv cessera également.  

En un an, Mouv (avec ses rendez-vous d’antenne, diffusés en FM et en DAB+, avec ses 8 webradios et l’ensemble de ses déclinaisons numériques sur les réseaux sociaux) sera réduit à une seule webradio, sans aucun doute très peu visible au milieu d’une “offre musicale repensée”... Comment constater un tel recul et oser dire qu’il s’agit là de “relever le niveau d’ambition” ? 

Face à cela, les élus ont exigé une expertise sur les risques psychosociaux mais aussi sur les économies projetées (dont on pense qu’elles sont très faibles pour 2025) et sur l’état des audiences détaillées de Mouv aujourd’hui. C’est en mettant en lumière les succès que rencontre Mouv aujourd’hui, sur le numérique notamment, que nous confronterons la direction au gâchis qu’elle s’apprête à commettre. 

Radio France, pour honorer sa mission de Service Public qui impose de parler à tous, devra pourtant bel et bien se battre pour conserver un projet à destination de la jeunesse, quelle que soit sa forme demain. 

Nous serons également au côté des salariés qui doivent être repositionnés pour veiller à ce que la direction aille au bout de son obligation de résultat : personne ne doit être laissé de côté ou subir de pressions. Et nous accompagnerons les CDDU et pigistes pour que leurs droits ne soient pas bafoués. 

Avec stupeur, nous avons découvert lors de la présentation du projet de suppression de Mouv que Radio France comptait mettre immédiatement un terme à la diffusion FM de la chaine et rendre les 31 fréquences FM à l’ARCOM. Magnifique cadeau au privé qui sera ravi de reprendre ses canaux de diffusion au Service Public. C’est à se demander si l’injonction ne vient pas directement de Rachida Dati... 

D’emblée, cela empêche toute réflexion sur un projet alternatif à l’antenne ou sur une amélioration de qualité de couverture des autres chaines de Radio France. 

Encore plus nébuleux : se profile dans un an un remue-ménage dans les fréquences entre les chaines – la direction envisage des “échanges” entre France Musique, Ici et France Info. C’est là que la fameuse “guerre informationnelle” justifie de remettre en cause la diffusion de chaines plus culturelles. 

Car s’il s’agissait là aussi d’une réflexion sur l’optimisation de nos moyens en garantissant à tous un accès qualitatif à nos différentes chaines, on applaudirait des deux mains. Mais d’entrée de jeu, on sent que Radio France entend surtout mettre en avant France Info et s’apprête notamment à réduire la couverture FM de France Musique, en prétendant que cela aura un effet d’entraînement vers le DAB+.  

Mécaniquement, cela ne peut qu’entrainer une érosion des chiffres d’audience de France Musique. Quand on voit ce qu’il advient de Mouv aujourd’hui, on espère que la direction, avant de tuer son chien n’est pas en train de s’organiser pour qu’il ait la rage... 

SUD va exiger que la stratégie de diffusion soit largement anticipée et débattue, appuyée sur de solides études auprès de nos auditeurs, afin de pouvoir s’assurer : 

• qu'ICI puisse améliorer sa couverture sur les territoires 
• que France Musique ne soit pas mise en danger
• que la qualité de France Culture et France Musique, exigeante techniquement en termes de diffusion, ne soit pas dégradée 

Dans sa lettre aux salariés du 28 avril, Veil donne rapidement le ton : la “guerre informationnelle” et les économies demandées nous emmènent inévitablement vers un “moment de bascule”. 

Qu’on ne s’y trompe pas, la métaphore militaire n’a qu’un but, nous mettre au pas et faire taire d’entrée de jeu toute contestation. Pendant ce temps-là, les projets aux conséquences potentiellement désastreuses s’accumulent. 

Trahison de la direction. Depuis janvier, on nous a tenu un tout autre discours : c’était tous unis pour défendre Radio France face aux demandes d’économies et contre le projet de Loi de Rachida Dati. Et au moment où l’on réussit une nouvelle fois, grâce à la mobilisation des salariés, à écarter ce projet de fusion, crac, on apprend d’un seul coup la fermeture de Mouv et tous les projets qui viennent fragiliser le corps social de Radio France. 

Fermeture de Mouv. Veil franchit une double barrière d’un coup : fermer une antenne nationale au motif d’économies et en l’accusant de ne pas avoir assez d’audience. Où est la défense de nos missions de service public ? Qu’est-ce qui, demain, empêchera de s’attaquer à Ici, France Musique, FIP... 

Saturation du calendrier social. Là aussi une stratégie de débordement est à l’ordre : 42 journées prises par des réunions d’instances (CSE, CSSCT) ou de négociations entre fin avril et début juillet. C’est du jamais vu. Impossible pour les élu.es et participants aux négociations de travailler sereinement et de préparer l’ensemble des sujets. La direction joue la surcharge pour passer en force en espérant que ce manque de temps affaiblisse les syndicats. 

On pourrait admettre que la responsabilité de la présidente est d’organiser les économies imposées par le gouvernement, mais nous n’accepterons jamais qu’elle s’attaque aux missions fondamentales de l’entreprise ni à l’excellence de nos programmes et encore moins à la santé des salariés. 

Face à tout cela, SUD s’organise ! Nous faisons le maximum, nous déployons nos forces, organisons nos délégations pour faire face aux multiples attaques de la direction. Nous allons nous battre au quotidien dans les instances. 

On sait très bien que la mésinformation, voire la désinformation, sont aussi les armes de la direction. C’est l’enjeu de cette newsletter, vous informer au mieux sur tous les sujets. C’est essentiel pour maintenir la force du collectif Sud Radio France. 

Nous annoncions la rentrée à France Bleu comme explosive, nous n’avons pas été déçus. Les premier.ères à rendre public leur colère ont été les technicien.nes à travers une belle mobilisation le 20 novembre dernier : près de 70% des tranches en grève, c’est un sévère coup de semonce dirigé contre la réorganisation de la filière technique voulue par la direction du réseau. 

Le silence absolu de cette dernière à la suite de ce mouvement a conduit à en organiser la poursuite rapide.  Les organisations syndicales ont donc déposé un nouveau préavis pour le 03 décembre. Cette fois-ci, la direction a souhaité éteindre l’incendie dans un contexte politique très difficile. Certaines propositions ont été accueillies favorablement car attendues depuis longtemps, en particulier pour les PARLs matinaliers et les chargé.e.s d’accueil. Les mesures pour les techniciens valent qu’on les détaille. L’une des clauses a probablement décidé les OS à lever le préavis, or, après questionnement en CSE France Bleu, il semblerait que la direction ait tenté un beau coup de bluff. En effet, les termes de « moratoire concernant le non-remplacement de postes vacants de techniciens » s’entendent pour elle comme « on remplace en CDD jusqu’au 30 juin tous les postes vacants ». Les négociateurs n’avaient absolument pas imaginé qu’aucun renouvellement de poste n’interviendrait durant cette période. 

Les élus du CSE France Bleu ont établi une déclaration pour demander aux syndicats de se saisir de ce dossier, quitte à demander une nouvelle négociation sur ce point. 

L’assemblée générale de SUD a eu lieu les 21 et 22 novembre. Elle a permis, une fois de plus, aux participants de vivre des moments d’échange et de convivialité très riches. La vie d’un syndicat est toujours marquée par des arrivées et des départs dans une continuité nécessaire au suivi des multiples dossiers. L’AG a pu fêter le départ en retraite de Thierry Chareyre et aussi accueillir avec grand plaisir l’engagement de Grégoire Blin qui va occuper le fauteuil de permanent syndical. Le bureau quant à lui agrandit son cercle avec une douzième place. Bienvenue à Laura Bonnin et Sylvain Delcroix. Benoit Gaspard reste Délégué Syndical Central, Delphine Merlaud poursuit son investissement « permanent » au quotidien en tant que Secrétaire Générale ! 

Qu’il est difficile de présenter les enjeux pour Radio France dans cette fin d’année ! 

Nous nous apprêtions à évoquer la lutte contre le projet gouvernemental de Holding pour l’audiovisuel public avec le dépôt d’un préavis de grève et les nombreuses auditions des représentants des organisations syndicales de nos entreprises par les députés et les commissions de l’assemblée nationale. Oui, mais voilà : l’adoption de la motion de censure du gouvernement a envoyé valser ce projet. Ou du moins le renvoie à un avenir tout aussi incertain que la situation politique actuelle. 

Ce qu’on sait à cette heure : 

• Ce projet peut revenir (et ne nous leurrons pas, il reviendra), mais il devra à nouveau être inscrit et porté ou approuvé par le prochain gouvernement. Ce n'est pas un report au sens automatique du terme.
• Il n'y a aucune menace sur la dotation par l'Etat. A partir de janvier et jusqu'à l'adoption d'un projet de loi de finance, nous toucherons une dotation sur la base du PLF (projet de loi de finance) présenté en octobre. 

Ce qu’on ne sait pas : 

• Quel sera notre budget pour 2025 alors que 2024 a vu une remise en cause de la dotation publique en cours d’année ?  
• Que devient le COM (contrat d’objectif et de moyen) rejeté par les parlementaires ? 
• Quelle sera notre trajectoire pluriannuelle ? Le prochain gouvernement reprendra-t-il à son compte le projet de loi sur la gouvernance de l'Audiovisuel Public ou non ? 

Dans ce contexte d’incertitude, la stratégie de la présidence de prioriser le budget consacré au changement de marque France Bleu vers ICI interroge fortement toute l’entreprise dans un cadre budgétaire très contraint que la Présidente elle-même qualifie de « sacrificiel ». Pourquoi imposer par la force cette perte d’identité contestée par les personnels ? Pourquoi refuser au CSE une Information / consultation imposée par le code du travail dans le cadre d’une réorganisation majeure ? 

Pour que notre réseau de proximité perdure, il faut préserver son identité, ses métiers et ses moyens. C’est bien cela que défendaient les grévistes le 20 novembre. C’est bien cela que nous continuerons à défendre à l’avenir.  Pas de quoi mal digérer la dinde, le plus gros danger, celui de la disparition pure et simple de Radio France, s’est éloigné à court terme. Pour autant, l’instabilité politique fait peser sur notre entreprise de nombreuses incertitudes qui la fragilisent et malheureusement notre direction ne nous protège pas suffisamment des tentatives de déstabilisation de nos ennemis. 

Comme nous vous l’annoncions dans la newsletter de mai, le contrat qui lie Radio France à Audiens pour la couverture santé et prévoyance obligatoire des salarié.e.s arrive à échéance à la fin de cette année. 

Malgré la hausse du PMSS (Plafond Mensuel de la Sécurité Sociale) depuis deux ans, la hausse des frais de gestion et le déficit de la Prévoyance, les Organisations Syndicales se sont entendues avec la direction sur le contenu de l’appel d’offre qui a été lancée à la fin du printemps : 
- Maintien du budget alloué à cette protection par RF 
- Maintien de la quote-part : 60% à la charge de RF et 40% supportés par le/la salarié.e 
- Maintien des garanties actuelles, considérées par les experts comme « haut de gamme » 
- Pas de hausse de cotisation… enfin presque ! 

C’est effectivement sur ce point que les choses vont changer pour une partie des salarié.e.s 

A la demande de la direction et sur les conseils de SPAC Actuaires (société de conseil qui accompagne RF sur ce dossier), les conjoints à charge (percevant une rémunération annuelle inférieure à 1 PMSS) continueront de bénéficier de la couverture famille. Les autres, devront s’acquitter personnellement de leur cotisation s’ils veulent continuer de bénéficier de cette mutuelle, mais sans l’aide de la part employeur. 
Ils pourront opter pour l’une des deux options :  
- en mutuelle unique ou principale (1er rang),  
- en seconde mutuelle s’ils bénéficient d’une autre mutuelle par ailleurs (2ème rang comme « surcomplémentaire »). 

Autre changement : à la demande des Organisation Syndicales, la structure de calcul de la cotisation est modifiée : 70% est liée au PMSS, les 30% restant sont liés à la rémunération de chaque salarié-e. Ce nouveau calcul qui inclut plus de justice sociale, va entrainer logiquement une baisse de cotisation (isolée et familiale avec conjoint à charge) pour les plus bas salaires et une hausse pour les salaires plus élevés et qui concernerait les salaires dépassant 4.500 euros bruts mensuels. 

Sur la prévoyance, rien n’est encore totalement fixé. 

La garantie sur l’invalidité/arrêt de travail reste inchangée. 

Pour la garantie décès, deux régimes sont présentés dans l’appel d’offre : 
- un régime avec des garanties moindres qu’actuellement à 2 options : Capital seul ou Capital réduit + Rente éducation, qui maintiendrait la cotisation ou la ferait baisser 
- un régime avec les garanties actuelles à 3 options : Capital seul ou Capital réduit + Rente éducation ou Capital réduit + Rentes de conjoint (viagère et temporaire), qui augmenterait la cotisation 

A cela s’ajoutent différents nouveaux services qui devraient se mettre en place en fonction du candidat retenu par l’appel d’offre, notamment sur l’accompagnement des salarié.e.s 

Nous vous tiendrons informés du résultat de l’appel d’offre, le choix du prestataire étant prévu fin septembre, et la signature des avenants aux accords collectifs actant ce prestataire fin octobre. 

La rentrée 2024 s’annonçait, voilà quelques mois encore, comme potentiellement fatale pour les salariés de Radio France.  

 Si les élections n’ont pas, loin de là, levé toutes les incertitudes, elles auront au moins le mérite d’éloigner le risque d’une fusion ou d’un démantèlement de l’audiovisuel public.  

En revanche, à France Bleu, tous les indicateurs sont au rouge. Sans jamais tenir compte des avertissements des élus et des personnels sur l’état catastrophique des équipes, la direction lance à marche forcée des réformes disparates et incohérentes. 

   “Les doutes ne sont pas près d’être levés...” 

 Le rapprochement avec France 3, les injonctions contradictoires pour les PARLs, les suppressions de postes en technique ou encore les transformations du métier de chargé.e d’accueil... Tous ces sujets s’imposent sans concertation ni justification.   

 Le plan com a du plomb dans l’aile. L’été aura permis d’observer la guerre des cheffes sans pitié que se livrent Delphine Ernotte et Sibyle Veil au sujet du rapprochement FB / F3. Le changement d’identité ne sera repoussé que de 2 mois, comme le site commun, mais le malaise est profond. Les doutes ne sont pas près d’être levés sur la pertinence et la faisabilité du projet, mais la direction n’en a cure. Le dogme avant tout. 

 “... un travail abêtissant, stressant, ultra-répétitif...” 

 Mêmes doutes de la part des animateurs du réseau. Les pitoyables vidéos du Youtubeur Yann Chouquet n’auront pas levé, bien au contraire, le sentiment de mépris qu’ils ressentent. Enième changement de cap à France Bleu, avec toujours le même mode opératoire : table rase du passé, certitude absolue de détenir la vérité, menaces contre les récalcitrants. Le chef brandit le risque d’un « démantèlement » pour faire taire les critiques. Mesure emblématique (et virage à 180°) : le rétablissement du local dans les après-midis en faux direct et en automatique. Résultat : un travail abêtissant, stressant, ultra-répétitif qui vire à la corvée pour les animateurs qui ont hérité de cette tâche ingrate. Pour les autres, attention de bien respecter les consignes car les débriefs se feront désormais sous la férule de l’IA : synthèse des micros par écrit pour souligner les répétitions, erreurs et maladresses de langage. Pour rétablir la confiance entre les cadres avec les collaborateurs, on a connu mieux. 

On attend maintenant de la direction une réponse aux revendications de revalorisation de la prime d’image des PARLs, mais pour cela, il faudrait un dialogue social à la hauteur. 

 “... diminution des effectifs techniques en faveur du numérique.” 

 Les techniciens, quant à eux, attendent toujours qu’on leur tienne un langage de vérité. Manifestement, ils ne méritent pas cet égard, puisque le grand manitou, Farid Chibani, garde le secret sur la partie essentielle de son plan sobrement intitulé « Travaux sur les ressources techniques en lien avec la nouvelle stratégie éditoriale France Bleu ». En effet, ne figure aucunement la principale mesure de ce projet : la diminution des effectifs techniques en faveur du numérique. Comme les élus l’avaient prédit, chaque poste libéré (nomination, retraite, mutation etc.) peut faire l’objet d’une suppression pure et simple « puisqu’une radio fonctionne très bien à 5 techniciens », dixit la direction. Forcément, l’objectif de création de 45 postes dans le numérique est à moyen constant. Et pour redonner « du sens » au métier, Farid Chibani met en avant une nouvelle compétence, la vidéo, mais oublie de parler des pertes sèches : réduction drastique des prises de son et des extérieurs. Le cœur de métier s’éloigne dangereusement de l’audio. La charge quotidienne de Thor/Athos, aussi rébarbative et répétitive que pour les PARLs, ne peut que renforcer un sentiment de déconsidération déjà bien installé. 

 “... il faudrait être bien optimiste pour espérer une issue favorable.” 

 Douche froide aussi pour les chargé.e.s d’accueil. Lors des négociations sur leur métier, la direction a soigneusement entretenu l’espoir de voir enfin reconnue leur polyvalence. Pour faire accepter de nouvelles tâches dans le numérique, la promesse d’une revalorisation salariale a suscité une attente légitime. Las, les négociations ont été interrompues de nombreux mois. Une nouvelle date, le 24 septembre, est apparue au calendrier social mais il faudrait être bien optimiste pour espérer une issue favorable. Là encore, l’impression de compter bien peu domine durablement pour une population féminine, précaire et mal rémunérée. 

 Juste un mot sur le naufrage des Ateliers de Création, désormais dédiés à la mise en œuvre de podcasts choisis par la direction du numérique exclusivement. Un enterrement de première classe que subissent les ex-responsables, en grande souffrance. 

Les motifs d’inquiétudes sont pléthoriques, et nous ne pouvons pas compter sur une Directrice cumularde qui s’éloigne encore plus du quotidien des personnels de France Bleu. Faudra-t-il un mouvement social massif pour faire entendre les préoccupations des Bleus ? La date symbolique du lancement de la marque commune approche, nous avons le temps d’y réfléchir.  

Le 30 avril dernier s’est ouverte la première séance de négociation sur les contrats frais de santé et prévoyance obligatoires. Les contrats actuels, signés avec Audiens en 2019, s’achèvent le 31 décembre 2024. 

 Un nouvel appel d’offres à venir.  

Le bilan du régime actuel montre des déficits importants, tant sur la santé que sur la prévoyance. Lors de sa négociation en 2019, les tarifs avaient été négociés sur une base très favorable du fait de la constitution d’un fond de réserve issu d‘une sur-cotisation des adhérents sur le contrat précédent. Il avait été décidé d’utiliser ce fond sur les 5 années de contrat avec Audiens, permettant des cotisations inférieures de 23% à ce qu’elles auraient dû être. Cette réserve a été largement consommée et sera presque épuisée en décembre prochain. Les frais de gestion (6%) ne correspondent plus à la réalité d’aujourd’hui, les assureurs appliquant classiquement des frais de l’ordre de 10%. 

Ajoutons à cela une augmentation conséquente du PMSS (Plafond Mensuel de la Sécurité Sociale) depuis deux ans (+6,9% en 2023, +5,4% en 2024), qui sert de base de calcul pour les cotisations santé, et tous les ingrédients sont réunis pour une très forte augmentation des cotisations lors du prochain marché. 

Lire la suite : Mutuelle et prévoyance, point d’étape

Rachida Dati va-t-elle réaliser le rêve fou du Président Macron : mettre aux ordres l’audiovisuel public ? 

Le calendrier dément de la ministre de la Culture impose une réforme au triple galop : examen à l’Assemblée Nationale du projet de loi de réforme de l’audiovisuel public les 23 & 24 mai, création de la holding « France Médias » le 1er janvier 2025, puis fusion le 1er janvier 2026. Le tout sous la menace d’un financement incertain.  

Et pendant ce temps, c’est la guerre du zèle entre Sibyle Veil et Delphine Ernotte, à celle qui donnera le plus de gages de loyauté aux injonctions gouvernementales. Le projet stratégique de notre Présidente impose des réorganisations désastreuses de nos modes de productions et une scission annoncée de France Bleu, alors que la RH multiplie les licenciements pour faire régner la peur dans les couloirs. Enfin, la Présidence entame la démolition de l’image, de l’esprit et du contenu de France Inter : valse des producteurs, suppressions des émissions emblématiques, attaque sur l’éditorial…

Lire la suite : 23 et 24 mai : Radio France massivement en grève

Les uns après les autres, la direction dégomme les avantages acquis !

En 2017, la direction négociait un Compte Epargne Temps pour permettre aux salarié.e.s de stocker des jours de congés qu’ils-elles ne “pouvaient” pas prendre ou qu’ils-elles souhaitaient mettre de côté. 

Ce CET pouvant permettre des projets aussi variés que prendre quelques congés supplémentaires pour profiter d’un long voyage, de financer quelques travaux dans la maison ou encore d’envisager de partir un peu plus tôt à la retraite. 

En soit, l’idée du CET – en tant que dispositif à la main des salarié.e.s pour épargner des vacances - pourrait sembler intéressante, mais elle est aussi un piège. Piège dans lequel les directions de chaines sont très facilement tombées en incitant ses employé.e.s à utiliser massivement le CET au prétexte de : “Tu ne peux pas partir maintenant parce que c’est bientôt (cochez la réponse de votre choix : les jeux olympiques, les municipales, le couronnement de Charles, le gros festival de musique de la région, le Tour de France, la fête de la marmotte, etc.)” 

Lire la suite : CET ou Comment Enfumer les Travailleurs !

GUILLAUME MEURICE :

LA LIBERTÉ D’EXPRESSION, UNE FAUTE GRAVE À RADIO FRANCE ? 

Après l’absurdité d’un avertissement donné à un chroniqueur de France Inter suite à un emballement médiatique soigneusement orchestré par la bande à Bolloré, la direction de Radio France franchit un pas de plus dans la censure bien-pensante en menaçant d’évincement l’un des principaux symboles de la liberté d’expression sur la première radio de France. 

Lire la suite : COMMUNIQUE DE PRESSE La liberté d'expression

Depuis quelques années, nous entendons tout et n’importe quoi, sur le devenir de Radio France, le petit poucet, face au mastodonte France Télévision. Holding, fusion, absorption, disparition, la surenchère s’accélère de jour en jour. 

Certains guettent les déclarations publiques des présidentes, des ministres, des députés, sénateurs concernant cette idée, un peu loufoque, de rapprochement de ces établissements publics sous une même bannière. 

Essayons de faire le point sur ce maelstrom d’infos qui nous parviennent, depuis l’arrivée de Rachida. « N’ayez pas peur » -sic- Dati au ministère de la Culture. 

Les protagonistes sont donc : Rachida Dati, notre Ministre à nous, Delphine Ernotte, Présidente de France TV, Céline Pigalle, Directrice de France Bleu et Sibyle Veil, notre Présidente. 

Lire la suite : Audiovisuel public : une fusion, non merci ! 

La pseudo « négociation » sur les salaires tenue en début d’année illustre parfaitement la situation actuelle à Radio France. Non seulement la Direction est arrivée avec une enveloppe vide (on a l’habitude) malgré un contexte inflationniste persistant, mais en plus elle installe un chantage absolument insupportable (et inédit).  

• « Mesdames, Messieurs, soyez responsables : pour permettre un geste (on pourra décrire ce geste plus précisément ultérieurement) en faveur des bas salaires, il va falloir amputer les CSC & CPS. Pas d’inquiétude, seulement de la moitié. Oh, remarquez, on pourrait aussi les supprimer totalement si vous préférez. Voilà, signez ici… » 

  Lire la suite : NAO* et CSC* : l’équation infernale

La période actuelle est très trouble, pour ne pas dire tendue. 

Avec la trajectoire budgétaire annoncée par la Ministre, nous tentons tous d'y lire les signes positifs, de confiance, d'encouragement dans nos missions. 

Pourtant, les salariés sont extrêmement inquiets. Car la clé, c'est bien le projet d'entreprise sur les prochaines années. Clairement les salariés pensent que ce projet se prépare sans eux et contre eux. 

Lire la suite : Déclaration SUD Radio France en ouverture du CSE Central – mercredi 25 octobre

Après 4 réunions de négociation sur le métier de chargées d’accueil du réseau France Bleu, le sujet avance… doucement… et pas dans le bon sens ! 

A peine entamée il y a des années et rangée au placard par la direction, cette négociation afin de réviser cet emploi réapparait à la faveur de la présentation de la stratégie numérique à France Bleu, qui s’appuie en partie sur les chargées d’accueil. 

SUD y a vu l’opportunité de faire avancer un chantier colossal tant les attentes sont grandes, notamment suite aux évolutions du métier et des tâches remplies par les CA, dont certaines n’ont absolument rien à voir avec ce pour quoi elles ont été recrutées. 

Lire la suite : Négociation Chargées d’accueil : une déception à la hauteur des attentes

Élections professionnelles : le scrutin du 2^nd tour est ouvert. 

Vous pouvez voter jusqu’au lundi 10 juillet 2023 à 14h30.

Pour voter en 3 clics : c'est ICI

Lire la suite : Profession de foi SUD Radio France

Mis en route à l’automne 2020, l’accord emploi RF 2022 qui se voulait être un « nouveau départ pour Radio France » s’est avéré à terme un fiasco total ! 

Le but affiché était de réorganiser l’entreprise tout en maintenant les activités radiophoniques et musicales, en développant les activités et les productions numériques, en préservant les conditions de travail, en luttant contre les Risques Psycho Sociaux et en réduisant la précarité. 

La direction s’était engagée sur les recrutements, sur le développement des parcours professionnels et de la formation et sur la transmission des savoirs. 

Lire la suite : La RCC (Rupture Conventionnelle Collective) est terminée, n’en parlons plus ?  … bien au...

Il fut une époque pas si lointaine où, sous couvert de bienveillance, toutes les dérives étaient possibles à Radio France : conflit d’intérêt, sexisme ordinaire, harcèlement, voire agression sexuelle étaient largement couverts par une direction négligente ou complice. Nous savons malheureusement aujourd’hui que des bourreaux ont sévit très longuement, le plus souvent protégés par leur position hiérarchique, leurs relations ou leur statut de “star de la radio”, la direction n’entendait alors que rarement la parole des victimes. 

Lire la suite : Processus disciplinaire : des sanctions au bazooka 

Ce jeudi 21 avril, au cours d’un CSE Central extraordinaire, la Présidente a présenté un grand projet d’évolution de France Bleu dont l’intitulé fait frissonner : « renforcer le local avec l’appui du territoire et renforcer sa présence sur le numérique ».

Lire la suite : Projet stratégique France Bleu : loin de rassurer les salariés